摘要： l995年是企业改革年。企业改革一直是我国经济体科改革的重点之一，也是最难啃的“硬骨头”之一。上海是国有企业最为集中的城市，过击受旧体制的束缚较多．如争企业改革的任务也最重。我们耐上海灯具厂改革实践的调查．为的是研究和总结远方面的经验。创建干1964年的上海灯具厂．是末专业生产船用灯具的国有小企业。改制前一年在职职工202人，退休职工87人．国有净资产204万元。1993年的工业总产值1127万元，销售收入1276万元，利润30万元。1994年4月，上海灯具厂经过国有资产管理部门的最终确认和同意，由全体员工出资百万元一次性买断国有资产，将企业改制为民有民营的股份合作制企业。这家厂从改革产权制度入手，选择了国有企业改制为股份合作制这一难度高风险大的改革路子。如何看待这种改制，怎样适应这种变化，我们这篇报告也许会提供一种认识。

关键词: 上海 , 国有企业 , 企业改制 , 股份合作制 , 员工素质