摘要： 近来，虐童事件频频曝光于非营利的幼儿机构中。现实生活中，类似挂着专业旗号的 社工服务机构常常反而阻滞了专业性运用。借助多重制度逻辑的分析框架，结合广州家庭综合 服务体系的经验材料，针对这一悖论现象深入研究可以发现：社工服务机构在组织治理逻辑中形 成了“发起人独大”格局，导致专业社工的从属性地位；政府权力逻辑的扩张，使机构受到过度监 控，窄化了专业发挥的空间；市场竞争逻辑的错配，放大了机构的劣势，造成专业权威难以树立。 尤其是此三重逻辑互嵌，让“项目制”盛行于社会工作领域，使得专业性阻滞局面更为难解。为 此，政府必须在政策引导和制度规制等方面作出更多的努力。

关键词: 社工服务机构, 制度逻辑, 社工专业性, 政府权力逻辑, 市场竞争逻辑, 组织治理逻辑, 虐童